「計画のグレシャムの法則」

「計画のグレシャムの法則」っていうのがあるそうです。

吉原英樹さんの、「『バカな』と『なるほど』 経営成功の決め手！」という本に書かれてました。

「日常業務（悪貨）は、イノベーションのための計画業務（良貨）を駆逐する、

つまり、

「企業では往々にして日常業務が優先され、イノベーションのための計画業務は犠牲にされる」。

「いいね」ボタンを山ほど押したくなりました。

そーなんですよ。
毎日することが多くて、「イノベーションのための計画業務」は後回しになってしまっている。

　　納期、評価との結びつき、やるべきことの明確さ の3つの観点から、
　　「日常業務」を優先させてしまい、　
　　「イノベーションのための計画業務」を後回しにしてしまう！

はい、ここです！「いいね」ボタンを100個くらい献上したいです！

じゃあ、どうしたらいいのか？

まず、タイムプレッシャーをかけること！
変化を制度化すること！

だそうです。

うーん🤔できるかな。
解決策が、ちと物足りない。

考えてみたいと思います😊