飲食店経営をサポートいたしました。

補助金とコロナ融資で生き延びつつ、事業再構築補助金の申請が通り、大胆な設備投資を行いました。毎月、利益計画と月次決算書、キャッシュフローを見ながら、次の成長戦略を話し合っています。

コロナがおさまり、月次で経常的に利益が出る体質になりました。採算が悪い店舗を売却し、新店舗を開拓しました。